1月14日下午，江西工程学院2026年督导工作专题会在行政楼七楼会议室召开。学校党委书记、督导专员魏建克主持会议并讲话，党委副书记、校长刘新跃部署相关工作，学校党政班子全体成员及职能部门负责人参加会议。
会议听取了督导专员办公室2025年工作情况汇报。报告回顾了2025年学校督导工作聚焦校园安全稳定、师生权益保障、教育教学服务和办学行为规范等核心工作，学校充分发挥“导向引领、把关监督、保障护航、动力促进”作用，有效推动学校迈入“稳定规模、内涵发展、提高质量”的健康发展轨道，为学校高质量发展筑牢了监督保障防线。
魏建克在讲话中肯定了2025年督导工作成效，深入分析了当前督导工作面临的挑战与存在的问题。他强调，督导工作的核心是帮助提升、强化监督，学校高质量发展必须坚守“四色”“四个坚持”“四个不动摇”：不忘初心夯实底色，坚持办非营利性原则不动摇；规范办学保持成色，坚持依法依规办学不动摇；立德树人永葆本色，坚持党建引领事业发展不动摇；追求卓越彰显特色，坚持办高水平应用型大学不动摇。
魏建克要求，学校要始终坚持党建引领，坚守为党育人、为国育才初心，以坚实的内涵建设推动办学质量持续提升。要不断优化办学定位、凝练办学特色。要进一步完善治理结构、厘清权责边界，扎紧制度“笼子”，坚持依法治校、制度管人。要秉持以师为尊、以生为本理念，切实维护师生合法权益。要加大教育教学有效投入，持续推进内涵发展，努力办好人民满意的教育，推动学校教育事业提质增效、行稳致远。
刘新跃在讲话中指出，要辩证看待督导工作反馈的2025年办学治校存在的问题，既要勇于正视不足，更要精准发力破解。他强调，2026年学校工作要紧扣三大核心任务：一是凝心聚力抓好本科教学工作合格评估，营造全力以赴迎评促建的浓厚氛围；二是聚焦问题清单逐项攻坚，扎实推进整改落实落地；三是坚持以师生为中心，切实解决师生急难愁盼问题。同时要着力破除四种不良风气，树立正确工作导向，为学校发展注入强劲动力。
会上，全体参会人员集体学习了《江西省民办高校“三重一大”制度实施办法（参考模板）》。会议明确，将对《江西工程学院“三重一大”制度实施办法（试行）》广泛征求意见，进一步健全学校治理制度体系。
此次会议的召开，为江西工程学院2026年督导工作及规范办学行为指明了方向、明确了路径，将进一步凝聚全校共识，为学校本科教学工作合格评估和高质量发展奠定坚实基础。
一审：何 凯
二审：王志雄
三审：于永清
